為幫助中國企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0的理念，建設(shè)智能工廠,，推進(jìn)兩化深度融合,，推動中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢中心于10月17-18日在北京舉辦了“工業(yè)4.0背景下的質(zhì)量管理”國際研修班,。邀請德國弗勞恩霍夫協(xié)會的知名質(zhì)量專家羅蘭?約瑟姆（Roland Jochem）教授進(jìn)行授課,，來自格力電器,、北方重工,、北京衛(wèi)星制造廠等多家企事業(yè)單位的學(xué)員參加了此次研修班,。

羅蘭教授是德國柏林弗勞恩霍夫生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)技術(shù)研究所（Fraunhofer IPK）質(zhì)量管理部主任,，柏林工業(yè)大學(xué)（Technical University Berlin）機(jī)械工具與工廠管理研究所（IWF）質(zhì)量科學(xué)負(fù)責(zé)人，長期從事基于模型的過程質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化流程,、卓越質(zhì)量、組織設(shè)計(jì),、創(chuàng)新和需求管理等方面的項(xiàng)目和研究,。此次研修，羅蘭教授第一天首先介紹了工業(yè)4.0定義,、產(chǎn)生背景及其行動管理的領(lǐng)域----預(yù)防,、合作、透明度,、速度和顧客導(dǎo)向,。工業(yè)4.0的特點(diǎn)和實(shí)踐，并闡述了研究獲得的技術(shù)和工具,。第二天主要講授工業(yè)4.0環(huán)境下質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn),、方法和技術(shù)。如：敏捷質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和原則,，SCRUM的理念和設(shè)計(jì)思維,，以及對流程的影響和組織結(jié)構(gòu)，動態(tài)化的質(zhì)量管理,，從數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)預(yù)測等內(nèi)容,。課程全程穿插諸多案例,，給人以耳目一新感覺,，使學(xué)員有了更為鮮明的認(rèn)知,。