6月26日,，江蘇某大型國有企業(yè)卓越績效模式導入項目啟動會成功召開，中國質量協(xié)會咨詢中心總經理黃少兵,、咨詢顧問劉治宏參加了啟動會,，該企業(yè)以董事長為核心的高管團隊,、各部門部長、卓越績效推進小組成員參加了啟動會,。會上,，咨詢中心總經理黃少兵代表作為項目監(jiān)督發(fā)表了講話，主要介紹了項目的意義,、卓越績效模式的推進意義,、其他酒類行業(yè)的成功經驗，也對項目的組織實施提出了要求,。公司董事長隨后發(fā)表了講話,，在講話中指出公司導入卓越績效模式是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略突破、市場突破,、品牌突破的必由路徑,，是公司由大變強的重要法寶，是公司實現(xiàn)愿景目標的重要方法,，希望全公司員工認真對待,、認真學習,、認真改進，不僅僅在爭創(chuàng)全國質量獎上取得突破,，更要在管理水平,、管理能力等方面取得重大提升。

該項目是咨詢中心實施的全面推進卓越績效管理的又一個重大項目,，該項目是針對公司所進行的系統(tǒng)策劃和全面思考,，不僅從文化、戰(zhàn)略,、品牌等方面進行系統(tǒng)梳理和管理改進,，還針對流程、生產現(xiàn)場等方面實施針對性的管理改進,，項目計劃利用兩年的時間,，通過實現(xiàn)宏觀和微觀的管理改進，實現(xiàn)卓越績效模式的深入落地,，實現(xiàn)經營質量全面提升,。