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關于舉辦組織的精益變革與管理培訓班的通知

作者:系統(tǒng)管理員 發(fā)布日期:2017/04/05

各會員單位及相關組織:

隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇,許多組織面臨著轉型升級、提質降本的巨大壓力,以往粗放的管理模式已不能適應組織發(fā)展的需要。近年來,精益生產(chǎn)模式日益受到我國企業(yè)重視,其理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動全過程,擴展到服務型企業(yè)和非贏利性組織,發(fā)展成為精益管理。這種以提高質量降低浪費為核心的精益管理模式,大大節(jié)省了資源消耗、提高了工作效率和質量,成為企業(yè)轉型升級的重要指導理論。

為幫助廣大組織學習和應用精益管理的理念和方法,提高企業(yè)管理水平和核心競爭力,北京中質協(xié)卓越培訓有限公司(中國質量協(xié)會教育培訓部)擬于2017年5月在武漢市舉辦“組織的精益變革與管理”培訓班。現(xiàn)將有關事宜通知如下:

一、培訓目標

通過知識講解、案例研討和練習,幫助學員了解精益管理產(chǎn)生的背景,理解組織開展精益變革的必要性,掌握精益管理原則、實施要點、推進路徑和主要工具方法。

二、培訓時間

2017年5月17日-19日(16日報到)。

三、培訓地點

武漢市(具體地點報名后另行通知)。

四、培訓對象

組織的中高層領導,精益推進部門主管,生產(chǎn)及有關部門主管,IE工程師,現(xiàn)場管理人員等。

五、培訓內(nèi)容

(一)組織為何要開展精益變革;

(二)精益管理的產(chǎn)生與發(fā)展;

(三)精益基本原則與理念;

(四)《組織精益管理評價準則》標準解讀;

(五)組織推進精益管理的路徑;

(六)精益生產(chǎn)與精益管理的常用工具方法;

(七)優(yōu)秀企業(yè)案例分享。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表(附件),于2017年5月2日前傳真至中國質量協(xié)會教育培訓部。

聯(lián)系電話:(010)66079098、(010)68419670

傳    真:(010)66079132 

電子郵箱:[email protected] 

網(wǎng)    址:www.quethat.com                 

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圖片1.png

附件:中國質量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx


中國質量協(xié)會秘書處

2017年3月21日


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