各會員單位和相關(guān)組織：

當今世界百年未有之大變局加速演進,，技術(shù)快速迭代更新，競爭日益激烈，客戶和社會的要求越來越高,，不確定性成為組織管理面臨的最大難題,。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,，是組織成功駕馭不確定性的關(guān)鍵因素,，提升創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是當前各類組織的一項重大戰(zhàn)略性任務(wù)。

國際標準化組織近期發(fā)布了創(chuàng)新管理體系系列標準（ISO 56000族）,，旨在指導(dǎo)組織推進創(chuàng)新管理,，導(dǎo)入創(chuàng)新理念和工具方法，營造創(chuàng)新文化,，提升全員創(chuàng)造力,，持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新價值，以應(yīng)對當前和未來的挑戰(zhàn),。為促進各類組織實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,，中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢部擬于2024年3月在山東省青島市舉辦創(chuàng)新管理推進骨干培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一,、培訓(xùn)目標

指導(dǎo)組織整體推進創(chuàng)新管理,，促進組織有效實現(xiàn)創(chuàng)新價值，掌握常用的創(chuàng)意方法,、創(chuàng)新策略,，提升團隊和個人的創(chuàng)新能力。

二,、培訓(xùn)時間

2024年3月25日至29日,。

三,、培訓(xùn)地點

山東省青島市（具體地點報名后另行通知）,。

四、培訓(xùn)對象

中層管理者,、戰(zhàn)略管理者,、企劃人員、創(chuàng)新管理人員,、研發(fā)/創(chuàng)新工程師,、體系管理人員、企業(yè)骨干人員,。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）創(chuàng)新管理體系的原則、框架和條款,，包括創(chuàng)新文化,、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新合作等,。

（二）創(chuàng)新管理差距分析的方法和技巧,，建立創(chuàng)新管理體系的步驟。

（三）實用的創(chuàng)意方法：頭腦風(fēng)暴法,、奔馳法,、形態(tài)分析法、類推法,、焦點法,、標桿分析、六頂思考帽等,。

（四）系統(tǒng)創(chuàng)新思維（SIT）：減法策略,、除法策略、乘法策略,、任務(wù)統(tǒng)籌策略,、屬性依存策略,。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2024年3月8日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢部,。

聯(lián)系電話：（010）66079098；68419670

電子郵箱：[email protected] 

網(wǎng)    址：www.quethat.com

請掃描右側(cè)微信二維碼,，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動態(tài),。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字16號-關(guān)于舉辦創(chuàng)新管理推進骨干培訓(xùn)班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2024年1月11日