各會員單位和相關組織：

當今世界百年未有之大變局加速演進，技術快速迭代更新，競爭日益激烈，客戶和社會的要求越來越高，不確定性成為組織管理面臨的最大難題。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是組織成功駕馭不確定性的關鍵因素，提升創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是當前各類組織的一項重大戰(zhàn)略性任務。

國際標準化組織近期發(fā)布了創(chuàng)新管理體系系列標準（ISO 56000族），旨在指導組織推進創(chuàng)新管理，導入創(chuàng)新理念和工具方法，營造創(chuàng)新文化，提升全員創(chuàng)造力，持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新價值，以應對當前和未來的挑戰(zhàn)。為促進各類組織實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部擬于2024年3月在山東省青島市舉辦創(chuàng)新管理推進骨干培訓班。現(xiàn)將有關事宜通知如下。

一、培訓目標

指導組織整體推進創(chuàng)新管理，促進組織有效實現(xiàn)創(chuàng)新價值，掌握常用的創(chuàng)意方法、創(chuàng)新策略，提升團隊和個人的創(chuàng)新能力。

二、培訓時間

2024年3月25日至29日。

三、培訓地點

山東省青島市（具體地點報名后另行通知）。

四、培訓對象

中層管理者、戰(zhàn)略管理者、企劃人員、創(chuàng)新管理人員、研發(fā)/創(chuàng)新工程師、體系管理人員、企業(yè)骨干人員。

五、培訓內(nèi)容

（一）創(chuàng)新管理體系的原則、框架和條款，包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新合作等。

（二）創(chuàng)新管理差距分析的方法和技巧，建立創(chuàng)新管理體系的步驟。

（三）實用的創(chuàng)意方法：頭腦風暴法、奔馳法、形態(tài)分析法、類推法、焦點法、標桿分析、六頂思考帽等。

（四）系統(tǒng)創(chuàng)新思維（SIT）：減法策略、除法策略、乘法策略、任務統(tǒng)籌策略、屬性依存策略。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表（附件），于2024年3月8日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部。

聯(lián)系電話：（010）66079098；68419670

電子郵箱：[email protected] 

網(wǎng)    址：www.quethat.com

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附件：中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字16號-關于舉辦創(chuàng)新管理推進骨干培訓班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2024年1月11日