日前，由中國質(zhì)量協(xié)會與國際TRIZ協(xié)會聯(lián)合舉辦的2016國際TRIZ年會在京召開,，此前,，中國質(zhì)量協(xié)會TRIZ工作推進委員會成立會議已于2016年7月27日舉行，委員會成立會議審議通過了《中國質(zhì)量協(xié)會TRIZ工作推進委員會管理辦法》,，發(fā)布委員會組織機構說明,，簽署委員會行為承諾書，并為委員會委員頒發(fā)聘書,。

2016年國際TRIZ年會是國內(nèi)TRIZ領域最大規(guī)模的國際性會議,，為國內(nèi)外TRIZ領域?qū)＜覍W者創(chuàng)造了一次面對面溝通與交流的良好契機，在增進國際間TRIZ方法學術與實踐應用的交流與合作,，促進TRIZ相關學科理論研究與應用的發(fā)展,，助力TRIZ與質(zhì)量管理創(chuàng)新的結合方面起到積極作用。此次活動充分迎合了目前國內(nèi)正在開展的“雙創(chuàng)”實踐活動,，充分體現(xiàn)出通過TRIZ方法提升產(chǎn)品質(zhì)量,、完善產(chǎn)品工藝、加快創(chuàng)造發(fā)明進程,，進而引領企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的趨勢,。

TRIZ其方法

TRIZ理論誕生于前蘇聯(lián)，原屬于蘇聯(lián)的國家機密,，在前蘇聯(lián)的軍事,、工業(yè)、航空航天等領域均發(fā)揮了巨大作用,，成為其創(chuàng)新的“點金術”,，據(jù)不完全統(tǒng)計，有100多所院校開設TRIZ理論的課程,，讓西方發(fā)達國家一直望塵莫及,。后來，隨著蘇聯(lián)的解體,，大批TRIZ專家移居歐美等發(fā)達國家,，TRIZ逐漸為世人所知，并傳播到美國,、歐洲,、日本,、韓國等地。

從2005年開始,，一些國際知名大公司開始引入TRIZ理論,，并開始在內(nèi)部進行推廣應用，通用電氣,、西門子,、英特爾、波音,、霍尼維爾,、飛利浦、3M等均在此列,，且成果顯著。例如,，波音公司利用TRIZ理論,，解決了波音飛機空中加油的關鍵技術問題，從而戰(zhàn)勝了法國空中客車公司,，為波音贏得了幾億美元的訂單,；德國幾乎所有名列世界500強的大企業(yè)都采用了該理論，如西門子,、奔馳,、寶馬等著名公司都有專門的機構及人員負責該理論的培訓和應用；日本的索尼公司每年都要推出數(shù)種新產(chǎn)品,，其動力來源于創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新理論方法的研究應用,；而韓國三星電子公司則在產(chǎn)品技術研發(fā)部門實施技術創(chuàng)新理論培訓，并在此基礎上申請了眾多專利,。在中國,，一眾企業(yè)如中興通訊和一些國有大企業(yè)也開始積極行動起來，利用TRIZ理論來培訓自己的員工,，解決項目中的難題,。

TRIZ理論在實際運用中的目的，即是：解決那些“看似不可能解決的問題”并形成專利,，提升企業(yè)的核心競爭力,，使企業(yè)從“跟隨者”快速成為行業(yè)技術的“領跑者”。其解決問題的基本思路在于：強調(diào)發(fā)明或創(chuàng)新可依一定的程序與步驟進行,，而非僅是隨機或天馬行空的腦力刺激而已,。

在研究、開發(fā)或者創(chuàng)新的過程中,，習慣性做法往往是迅速利用自己的經(jīng)驗做一系列的試驗,，以圖盡快解決這個問題,。但事與愿違，這種試錯的方法雖然在一些簡單的問題上效果比較明顯,，在一些比較難的問題上卻往往要花很長的開發(fā)時間,，需要消耗較多的資源。而TRIZ理論的思維模式則更加清晰,、富有針對性：

首先,，TRIZ理論強調(diào)對所遇到的具體問題進行非常清晰的定義，問題定義得越清楚,，則解決問題的可能性越大,，如果這個問題還沒有弄清楚，則需要將這個問題研究透徹后再著手解決,；

其二,，利用因果模型和功能模型對問題進行分析，找到其它突破問題瓶頸的其它路徑,，或者找到問題出現(xiàn)的根源,，然后將這個問題抽象成一個一般化的問題；

其三,，對于一般化的問題,，根據(jù)TRIZ的工具，如標準解,，發(fā)明原理,，科學效應庫，技術發(fā)展趨勢等找到一般的解決方案,；

其四,，將這些一般化的解決方案引入到我們的具體項目中，轉化成實際問題的解決方案,。

綜合來說,，TRIZ理論更注重問題的分析以及借用，從前人的解決方案中,，從其它領域的類似的問題中去尋找答案,。所以通過TRIZ理論所得到的解決方案通常是被證實可用的，所以可靠性高,，易于操作,，項目失敗的風險也比較小。

中質(zhì)協(xié)與TRIZ

2016年7月27日,，全國TRIZ推進委員會在京成立,，其主管單位為中國質(zhì)量協(xié)會，這標志著中國最具權威性和專業(yè)性的TRIZ理論研究和推廣的學術性機構成立,，用以組織,、協(xié)調(diào)中國與國際TRIZ活動的發(fā)展,。

中國質(zhì)量協(xié)會作為目前國內(nèi)最權威、國際上最具影響力的質(zhì)量組織之一,，自1979年成立以來,，始終致力于傳播包括TRIZ在內(nèi)的各種先進的創(chuàng)新與質(zhì)量理念、方法和技術,，組織多種形式的全國性質(zhì)量推進活動,，提供專業(yè)化的質(zhì)量服務，為提升個人能力,、組織和國家的競爭力做出貢獻,。

作為中國質(zhì)量組織中的權威代表，中國質(zhì)協(xié)非常重視與國際質(zhì)量組織的合作,，中國質(zhì)量協(xié)會與美國質(zhì)量學會（ASQ）,、歐洲質(zhì)量組織（EOQ）、歐洲質(zhì)量管理基金會（EFQM）,、亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織（ANQ）,、日科技聯(lián)（JUSE）、韓國標準協(xié)會（KSA）等國外知名質(zhì)量組織保持著十分密切的聯(lián)系,，在質(zhì)量研究與推廣等方面進行了廣泛的合作。通過邀請國際知名質(zhì)量管理專家來華講學,、實際輔導企業(yè),，與國外專業(yè)質(zhì)量組織合作開發(fā)海外質(zhì)量管理研修考察項目，以及承辦國際會議等方式,，為中國企業(yè)組織與國際質(zhì)量前沿力量搭建溝通交流,、學習互助的橋梁與平臺，在不斷增強中國企業(yè)自身軟,、硬實力的基礎上,，進一步擴大中國質(zhì)量與中國品牌在世界范圍內(nèi)的影響力。

中國質(zhì)協(xié)與TRIZ緣起于2013年,，通過與國際TRIZ協(xié)會合作,，中國質(zhì)協(xié)引入了TRIZ五級認證制度，并結合六西格瑪設計等方法的推廣,，將TRIZ理論介紹給中國的企業(yè),。與國內(nèi)其他組織相比，中國質(zhì)量協(xié)會對于TRIZ方法的推進呈現(xiàn)兩個明顯特點：一是更加強調(diào)TRIZ方法與其他質(zhì)量方法的結合,，比如TRIZ與DFSS的結合,。二是更注重TRIZ理論的應用，在企業(yè)實踐經(jīng)驗中推行TRIZ方法,，用于提升創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量,。

方法創(chuàng)新驅(qū)動  攜手構筑智慧未來

當今市場環(huán)境下,，中國經(jīng)濟發(fā)展，尤其是中國制造業(yè)發(fā)展正面臨著“雙向擠壓”——即一方面,，金融危機后,，制造業(yè)再次成為各國競爭的焦點，發(fā)達國家紛紛實施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略,，因而我國制造業(yè)面臨與發(fā)達國家的激烈競爭,；另一方面，我國的人口紅利,、低成本優(yōu)勢正在消失,。

在新形勢下，我國制造業(yè)發(fā)展方式粗放,、結構不合理,、核心技術受制于人等深層次矛盾日益凸顯，我國工業(yè)大而不強,、亟需轉型升級的階段性矛盾日漸突出,，創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約我國制造業(yè)由大變強的瓶頸。在此現(xiàn)實狀況下,，創(chuàng)新成為《中國制造2025》各項戰(zhàn)略重點任務的“核心”,，在現(xiàn)階段，構筑支撐高端創(chuàng)新的共性技術支撐平臺,，充分運用先進的創(chuàng)新管理理念,，實現(xiàn)創(chuàng)新效率的轉化是由“中國制造”轉向“中國創(chuàng)造”的必由之路。

隨著我國將創(chuàng)新提上國家發(fā)展的首要政策,，各企業(yè)組織和專業(yè)機構對創(chuàng)新的強烈愿望急需理論和工具的支持,，在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的宏觀背景下,，全國TRIZ工作推進委員會的成立,，國際TRIZ年會在京順利召開，將為TRIZ這一創(chuàng)新工具方法在國內(nèi)得以更加廣泛,、深入的推廣開來帶來良好開端,。中國質(zhì)量協(xié)會與國際TRIZ協(xié)會兩大世界級專業(yè)質(zhì)量權威組織攜手，必將會為中國的質(zhì)量創(chuàng)新事業(yè)開辟出新的發(fā)展通路,。