各會員單位及相關(guān)組織：

近年來,，精益管理日益受到國內(nèi)各類組織關(guān)注,，由生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐延伸到組織運行的各環(huán)節(jié),，也由最初具體業(yè)務(wù)管理方法上升為對接戰(zhàn)略管理的運營管理體系,。2016年,，中國質(zhì)量協(xié)會牽頭制訂了適用于我國企業(yè)的“精益化運營管理”標(biāo)準(zhǔn)——《組織精益管理評價準(zhǔn)則》（T／CAQ 10103-2016）,，為企業(yè)提供了精益管理實施和評價的框架,、要求和指南,，協(xié)助企業(yè)建立精益運營機制,。2016年至2018年，中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢中心連續(xù)開展了三期企業(yè)精益管理診斷和現(xiàn)場指導(dǎo)活動,，受到企業(yè)好評,。為繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)正確應(yīng)用精益管理理念、原則,、工具方法,，構(gòu)建具有國際運營管理水平的企業(yè)，2019年中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢中心將繼續(xù)對實施和提升精益管理水平的企業(yè)開展第四期診斷和現(xiàn)場指導(dǎo)活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下,。

一,、活動內(nèi)容

（一）幫助企業(yè)全面了解精益管理理論體系，準(zhǔn)確把握精益管理的理念,、原則,、工具方法；

（二）幫助企業(yè)結(jié)合實際有效導(dǎo)入精益管理模式,，協(xié)助企業(yè)在管理中全面應(yīng)用精益管理,，提升企業(yè)競爭能力；

（三）針對企業(yè)在精益管理項目應(yīng)用中存在的主要問題,，幫助企業(yè)厘清基礎(chǔ)概念,，精準(zhǔn)方法應(yīng)用、建立系統(tǒng)流程,，增強改進(jìn)實效,；

（四）通過對不同行業(yè)的企業(yè)實施現(xiàn)場調(diào)研，準(zhǔn)確把握企業(yè)需求,，對調(diào)研結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，形成調(diào)研報告，為全國不同行業(yè)企業(yè)的精益管理提供指南,；

（五）為企業(yè)提供其他“精準(zhǔn)的個性化服務(wù)”,。

二、活動時間

2019年5月至10月

三,、診斷與指導(dǎo)對象

已開展精益管理或擬開展并具備一定基礎(chǔ)的企業(yè),。

四、診斷與指導(dǎo)方式

每個企業(yè)現(xiàn)場診斷與指導(dǎo)一天（可應(yīng)企業(yè)需求調(diào)整）,。

（一）面訪管理者,、觀察現(xiàn)場及運營狀況;

（二）梳理企業(yè)精益運營方面存在的主要問題;

（三）針對問題和企業(yè)需要，提出建議方案;

（四）形成調(diào)研報告,，為企業(yè)推進(jìn)精益管理提供參考,。

五、診斷與指導(dǎo)團隊

由中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢中心精益管理專家,、全國精益管理推進(jìn)委員會等相關(guān)專家組成,。

六、申報方式

請有意參與活動的企業(yè)填寫申請表（見附件）,，于2019年5月17日前以電子郵件方式反饋至指定郵箱,，從中選擇此次診斷服務(wù)的對象。

七,、聯(lián)系方式

中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢中心   

聯(lián)系人：王棟

電   話：（010）68417218,、13811590988

電子信箱：[email protected] 

八、費用與差旅

本次活動不向企業(yè)收取服務(wù)費用，企業(yè)承擔(dān)診斷小組人員差旅住宿費用,。

附件：企業(yè)精益管理診斷和現(xiàn)場指導(dǎo)申請表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2019年3月21日