P6 質量文化建設走深走實
質量文化在營造以質量為核心的經營環(huán)境、推動質量管理方法應用,、培育新質生產力土壤、激發(fā)全員質量意識等方面發(fā)揮了重要作用,,是推動企業(yè)實現高質量發(fā)展的重要支撐和保障。2024年旨在活躍質量文化建設領域學術氛圍,、挖掘推廣具有中國特色企業(yè)質量文化建設的論文與案例征集活動,,受到廣大企業(yè)的熱烈響應,共收到百余篇來自企業(yè)及相關組織的投稿?,F將其中6篇優(yōu)秀論文案例予以刊登,,為從事質量文化建設推進工作的讀者提供參考借鑒。
2025年,,中國質量協會將繼續(xù)推進質量文化建設,,開展質量文化建設論文與案例征集、企業(yè)質量文化建設推進交流等活動,,并召開質量文化建設論壇,持續(xù)擴大質量文化建設領域的交流互鑒,,引導和幫助企業(yè)積極構建與自身實際相契合的質量文化,,不斷增強核心競爭力。歡迎廣大企業(yè)持續(xù)關注和積極參與,!

P50 社會觀察
老電影《劉三姐》有段對唱耐人尋味:“問:什么有腳不走路,,什么無腳走千家。答:財主有腳不走路,,銅錢無腳走千家,。”本文不談財主為何有腳不走路,,只說些與“銅錢無腳走千家”有關的人與事,。
P78 全球卓越標桿
獲得2024年度日本戴明獎本獎的是安川電機株式會社代表董事會長小笠原浩。他認為自己榮獲戴明獎本獎并非一人之功,,而是安川集團在近50年期間持續(xù)深耕的活動成果,。他提出的世界的共同語言是數據,、質量管理要可視化數字轉型等觀點及安川推行實踐,值得中國質量工作者參考與借鑒,。

P88 小工具挖潛
有些質量工具看似簡單,,但用好了也可以給您解決質量問題帶來一些意想不到的效果,本期我們請大家來看看三個談“人機料法環(huán)測”的工具應用案例和研究,,希望您能從中獲得一些質量工具挖潛的新啟發(fā),,讓它們在您的實際工作中起到省時省力提高效率的作用。
P118 學術看臺
質量問題歸零是在航天工程實踐中總結形成的具有中國特色的質量問題閉環(huán)管理方法,。近年來,,隨著我國綜合國力增強和國防建設快速發(fā)展,新技術和新裝備不斷涌現,,裝備質量問題屢現不止,。在裝備質量及管控能力迎來更大挑戰(zhàn)的同時,質量問題歸零工作中存在的問題也逐漸暴露,,尤其是在與維護使用密切相關的技術歸零工作中,。文章結合裝備故障問題技術歸零案例,深入分析了目前技術歸零存在的問題,,并提出改進措施及建議,,探討了強化質量問題技術歸零工作、提升裝備質量水平的做法,。
